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Commerces de gros
Commercial / marketing / administration des ventes
Organiser et prioriser son activité de manager Identifier les actions à conduire pour améliorer les performances du secteur/ marché et concevoir des plans d'actions adaptés Planifier son activité sur le long terme en fonction du plan d'actions à conduire Concevoir son planning en fonction des échéances à respecter Adapter son organisation aux aléas et événements nouveaux intervenant dans l'activité du secteur / marché afin de répondre au mieux aux besoins des clients et aux priorités de l'entreprise Prioriser ses activités en fonction de leur degré d'urgence Évaluer la pertinence d'intervenir directement auprès d'un client en relais d'un vendeur en fonction du degré d'autonomie du vendeur et des caractéristiques de la situation (urgence, importance, ...) Contrôler la mise en oeuvre des procédures administratives et de Qualité, Hygiène, Sécurité et d'Environnement Informer et mobiliser ses collaborateurs autour des enjeux liés au respect de la législation, des procédures et consignes en vigueur, notamment en matière de qualité, hygiène, santé, sécurité et environnement au sein du secteur / marché Identifier les non-conformités et mettre en oeuvre les actions correctives appropriées. Superviser et contrôler la mise en oeuvre des procédures et consignes en matière de sécurité au travail
ACCÈS AU MÉTIER CQP Manager d'équipe commerciale itinérante
OUTILS PRO RH
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Conçu par la CPNEFP de la branche des commerces de gros (CCN 3044) - Document imprimé le21/04/2015 - 15:52 - 5/5 Manager d'équipe commerciale itinérante en commerces de gros